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Gestão de conflitos: lidar com diferentes pontos de vista, praticar negociação ganha-ganha, obter consenso, negociar interesses divergentes.

Reuniões eficazes: como planejar, conduzir e facilitar a tomada de decisões em reuniões de trabalhoe como se organizar para atingir maior eficácia.

Gestão de equipes virtuais: atingindo melhores resultados e alta performance no relacionamento com times a distância. Proximidade, comunicação, planejamento e gerenciamento da execução são alguns dos temas desenvolvidos no programa, a fim de alavancar a formação de times virtuais de alto desempenho.

Técnicas de entrevistas – como selecionar por competências e valores: entender quais são os aspectos da entrevista que podem traduzir os valores e as competências dos candidatos, a fim de conduzir um processo seletivo assertivo.Técnicas de entrevistas para gestores que praticam a seleção de seus colaboradores.

Planejamento de equipes – melhores práticas em gestão de pessoas: como planejar e dimensionar equipes, mapear os conhecimentos críticos para formação e desenvolvimento de talentos por meio da gestão das melhores práticas em gestão de pessoas.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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